足疗店老板失败的8个特征/2019-11-15
我们根据一些经理人的反馈和自己的感受整理出了失败的足疗老板8个特征，希望能给行业中的老板们提个醒！ 01 优柔寡断 你在遇到问题的时候总是在反复的分析问题，做出初步决定，然后不断地重新审视自己的决定，然后机会可能就在你思考的时候溜走了。而成功的老板却能很快做出了决定，而且能坚持自己的决定，因为他很清楚，问题就是机会，如果不能果断做出决定，很有可能就会失败。 02 缺乏耐心的 当店面业绩不好的时候，会对着你的店长和员工发脾气？你一直以为，他们是员工，你花钱雇他们工作，无非就是批评了两句，没有什么大不了。一旦店长和员工都整天处在老板大呼小叫的阴影下，不但会导致军心涣散，很有可能造成员工大批离职，一个成功人要懂得控制自己的情绪。 03 刚愎自用 有些店面领头人过于自信，自己说的话要求下属严格去执行，难以听从下属意见，久而久之，再没有下属愿意提出意见，导致下属一味机械执行，甚至带情绪执行。成功的老板懂得如何利用下属的大脑为自己工作。 04 厚此薄彼 你只会给你最喜欢的员工提供额外的晋升的机会，对于你不喜欢的员工，你恨不得马上辞退他。对自己喜欢的员工大开绿灯，奖罚缺乏明确依据，致使很多员工寒心，难以用心工作。 05 过于自负 你喜欢出风头，你喜欢独揽风头，当店里业绩不错的时候，你总认为是你的领导有方、经营有方。成功的老板一直明白，如果没有真正的员工来做实际工作，也就不会有店里这么好的业绩，好的业绩一定是大家齐心努力的结果。 06 不够灵活 你每天都会看一些成功学、经营学，你试图复制以往的一些成功，即使这些成功已经成为了古老的历史。看到别人做的不错，自己就想着复制，不根据自己企业的实际情况考虑。 07 没有自知之明 当店里的经营出现问题，业绩不好的时候，你会去责怪你的店长甚至员工，总为自己找替罪羊。换了一个又一个经理人，换了一拨又一拨团队，孰不知是自己的问题。不从自身找原因，不调整自己的管理方式，再换一个团队又如何？ 08 不会心存感激 是的，你每天很辛苦，早出晚归，所以你认为你现在的成功是自己苦心经营的结果，要求所有员工向你一样为店面付出，认为大家苦点累点都是应该的，而成功的老板懂得小河没水大河干，时常会给大家提供些力所能及的支持，给员工如家般的温暖。 以上几条请各位老板们自省！